12月17日，北京注协党委常务副书记、纪委书记、会长李玉国，北京注协副会长汪宁一行到中企华公司（以下简称“中企华”），针对“两师”行业发展中的若干问题开展专题调研。中企华董事长权忠光主持会议，副总裁阮咏华作主题汇报。

      阮咏华副总裁从专业化、信息化和国际化三个方面对中企华的发展历程和实践经验作了详尽介绍。


      作为评估行业头部机构，中企华自成立以来，始终坚持“市场是龙头，人才是基础，质量是生命”的发展理念，坚定不移地走专业化发展道路，取得了独特的竞争优势。总结专业化的成功经验，主要归结于以下几点：

      一是承办大项目助推中企华快速走上专业化发展道路。中企华在成立之初，为快速打开市场局面，牢牢抓住国企改制契机，顺势而发，迎难而上，敢于盯着大项目做，不断积累项目经验，持续提升专业水平，出色完成了中国移动海外上市、中石油改制上市等具有深远影响的重大评估项目。队伍在大项目的历练中专业水平显著提升、执业经验不断丰富。

      二是科学的组织管理架构为专业化发展提供体制机制保障。中企华拥有评估行业的全部顶级执业资质，并在行业内率先设置分支机构，稳步扩大公司规模，现已形成遍布中国和世界80多个国家和地区的全球服务网络，全领域、全方位为国资国企改革和资本市场发展提供资产评估专业服务。

      三是高水平的人才队伍是专业化发展的基石。中企华在人才管理上始终坚持“严格选人，大胆用人，精心育人”理念，引进了一批高学历、高素质的专业人才，并在企业内部实行开放式人才选拔机制和优胜劣汰的人才竞争方式。对于人才的后续培训，从最初简单的言传身授，到如今内部已建立了一套多层次、全方位的人才培养系统和业务培训体系。着力加强新人培养，系统开展业务培训，建立起一支敢打硬仗、能打胜仗的评估队伍。

      四是严格的质量控制为专业化发展保驾护航。中企华在业内率先通过ISO9001质量管理体系认证，在业务发展的同时不断强化以风险控制为核心的业务质量管理措施，开发OA系统，改组内核委、成立质控委和质控部，开发评估业务操作系统，完善质量控制制度等，大力弘扬评估行业的工匠精神。

      五是开拓创新为专业化发展提供新的动能。中企华历来高度重视创新在企业发展中的作用，积极开展理论创新、方法创新和实践创新，踊跃参与行业内外理论研究工作，项目开展中勇于尝试新方法、新思路，紧跟市场风向审时度势开拓新业务。通过开展各项创新工作，使中企华人始终保持乐于专研、勇于创新的精神，并转化为推动公司业务不断创新发展的动力源泉，为客户提供更加优质、周到的专业服务。


      中企华是业内最早开始信息化建设的评估机构。从2003年设立专门的信息部、2010年委托专业的软件公司协助开发业务流程管理系统，到现在基于互联网现代信息技术的软件系统平台的开发和应用，公司对信息化建设高度重视，并投入了大量人力、物力和财力。目前中企华的信息化建设取得了阶段性的丰硕成果，开发出了涵盖评估执业全流程的评估作业系统并在公司内部全面推广使用，包括OA系统和文档生成系统、工作底稿系统、导入系统、评估信息查询系统、检测系统、作价系统等业务操作系统，共取得软件著作权证书40余项，初步实现评估执业的电子化、远程化和移动化。中企华信息化平台的建立重构了公司执业模式，是降本促效的重要路径，也是提质增效的重要保障。

      中企华的信息化建设特点主要有以下四点：一是先易后难，先开发已经确定好的功能和板块，再陆续优化升级；二是优先开发与一线作业相关的系统，让一线业务人员尽快尽早使用上系统；三是系统需要不断升级优化，做好长期作战的准备；四是组织多次、有针对性的培训，做到各个方面全覆盖培训。

       中企华对国际业务的探索与开发始于服务我国企业“走出去”。从初期主要参考和借鉴境外估值机构及四大的估值方法和估值模型，到如今积极输出中国评估准则和评估理念，中企华的国际业务遍布全球6个大洲的80多个国家和地区，积累了扎实的理论功底和实践经验，为企业境外并购提供全产业、全链条的专业服务。

       中企华国际化发展路径的实现有赖于三方面的布局：一是通过成立国际业务部、设立海外办公室等积极开拓国际业务市场，并积极参与国际化论坛交流和学术研究，提升国际影响力；二是注重国际人才的选聘与培养，通过整合公司内部优秀人才、引进国际化背景专业人才、聘请各国知名专家顾问，组建了一支素质优良、专业过硬的国际化评估队伍；三是与德勤建立战略合作伙伴关系，本着“优势互补、相互协助、长期合作、互利互赢”的原则，在开拓国际业务方面深入合作，打造合作共赢新平台，增添共同发展新动力。

      权忠光董事长从促进评估行业高质量发展的角度，希望行业协会在以下方面提供更多支持和帮助：
　
      一是努力营造良好的营商环境。各机构之间相互尊重、加强合作才能实现互利共赢，中企华愿意配合协会为营造良好的营商环境积极作为，共谋未来发展新局面。

      二是引导行业走专业化和创新化发展道路。加强知识产权保护，发挥评估专业优势为经济高质量发展积极助力；筑巢引凤，不断吸引专业人才加入评估事业。

      三是积极为行业发声。构建、畅通与各监管部门和司法部门的沟通渠道，着力维护评估行业权益；大力输送统战人才参政议政，提升行业认知力和影响力。

      汪宁副会长表示，“全面深化专业建设”是中企华发展的主题和主线。聚焦中企华发展历程，信息化是专业化的技术支撑，国际化实现了专业化的“双轮”驱动，二者统一于全面深化专业建设。中企华在坚守专业化发展道路上心无旁骛，深耕细作，做出了很多努力，也取得了卓越成效，在评估行业独树一帜、出类拔萃。面对未来发展，建议中企华一是对标对表国家和北京“十四五”发展规划，从中找准发力点，如“双循环”新发展格局构建、供给侧结构性改革、知识产权保护，以及北京国际科技创新中心建设等，实现评估专业服务的无缝对接；二是发挥中企华理论研究优势，对专业数据进行深入加工，增加理论研究的厚度和深度；三是与其他专业服务机构加强“跨界”交流、深入合作，建立长期的战略伙伴关系，在发挥专业化优势的同时通过多元化分散风险。

      李玉国会长高度肯定中企华公司专业化、信息化、国际化发展取得的成果，“让人耳目一新、为之一振”，认为这些成就的取得可以归因于以下几点：

      一是战略的眼光。二十多年来，中企华品牌在市场上颇有声誉，得益于中企华具备战略的眼光，在执业过程中从大处着眼，瞄准前沿，敢于攻关，敢于破难。

      二是创新与改革。路漫漫其修远兮，创新无止境，改革永远在路上。中企华二十多年的发展史就是一部创新史和改革史，没有改革和创新就没有中企华的今天。在改革中不断攀登、不断探索，永无止境开拓创新，才推动中企华逐步走上更高的台阶。

      三是主题主线指引。以服务国家建设为主题，以诚信建设为主线，始终坚持“立德为先，诚信为径”是中企华取得成功的关键。

      四是业不惊人誓不休。中企华在提供专业服务时能够做到“业有专攻，精益求精”，具备很高的专业素养和职业道德。

      五是坚持了道路的自信。中企华深刻理解并把握了生产力与生产关系、经济基础与上层建筑的关系，并恰当运用到公司的建设发展中来，科学的运行机制激活了内在动力。

      六是高度重视信息化建设。工欲善其事，必先利其器，高度重视和深入推进信息化建设为中企华的发展插上了腾飞的翅膀。

      七是团结就是力量。只有团结才能产生力量，只有凝聚才会产生希望，一盘散沙毫无力量可言。中企华建立了一个团结的领导班子和一支团结的专业队伍，形成了良好的文化氛围，集聚了向前发展的强大力量。只有团结才能产生力量，只有凝聚才会产生希望，一盘散沙毫无力量可言。中企华建立了一个团结的领导班子和一支团结的专业队伍，形成了良好的文化氛围，集聚了向前发展的强大力量。

      八是党的建设始终处于核心地位。东西南北中，党政军民学，党是领导一切的。中企华在专业化发展的同时能够积极加强党组织建设工作，充分发挥党建引领作用，全面推动各项工作的开展。

      最后，李会长通过深入阐述马克思主义哲学的对立统一规律、质量互变规律 、否定之否定规律，对中企华未来实现高质量发展提出了殷切希望。

       中企华党支部书记、总裁兼CEO刘登清，高级副总裁兼首席评估师黎东标、高级副总裁殷浩以及相关业务主要负责人李健之、孙建忠、石一兵、朱海亮等陪同调研。