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《中国妇女报》专题采访孙月焕董事长

发布时间:2009-01-29 来源:中企华 打印 作者:中企华 字号:


孙月焕:追逐时代潮流背负责任让我走得更远



人物档案:

      孙月焕,女,1945年5月生,高级经济师,中国注册资产评估师。现为北京中企华资产评估有限责任公司董事长,并担任北京注册会计师协会常务理事、中国女企业家协会副会长、中国工商联并购协会常务理事、财政部资产评估准则委员会委员、北京市东城区人大常委会财经委委员等社会职位。

      孙月焕是中国资产评估业第一批认定的注册评估师、首届中国十佳女评估师之一,资产评估行业巾帼标兵。曾获“2008中国10大品牌女性”、“2007年中国十大诚信英才”、“和谐中国2007年度十大领军企业家”、“第四届经济十大创新人物”、“中国优秀企业家”、“百名优秀女企业家”、“杰出创业女性”等荣誉。

      她,年近半百之时弃官从商,白手起家绘制一个现代企业的辉煌传奇;她,虽为外行,却凝聚了一批高素质的专业人才,带领企业创造连续十年荣登行业榜首的神话;她,作为资产评估行业的开拓者之一,对中国的资产评估从理论到实践都进行深入探索,铸造了中国资产评估业第一品牌。

      孙月焕出生于1945年,是伴随着新中国一起成长起来的。新中国成立后,孙月焕在党的关怀和教育下成长,亲历了共和国的发展变化,见证并参与了新中国改革开放后市场经济发展的大潮。

      作为新一代成功女性的典范,在谈及改革开放三十年的发展历程和心得体会时,孙月焕感慨万分:“我对社会主义和改革开放有着最切身的体验,我的感受实在太多了!”热血青春服从祖国召唤激情年代总有独立思考

      1945年5月,孙月焕出生于一个普通人家。受苏联教育模式和教育理念的影响,孙月焕从小就追求上进。1959~1961年,新中国遭遇了罕见的三年困难时期,全国各地都陷入一片饥荒。看到很多同学饿着肚子到学校上课,思维活跃的孙月焕开动脑筋,把大家组织起来,到校办工厂去勤工俭学,挣来钱就买食物分给大家。在当时的历史环境下,孙月焕小小年纪就表现出如此的镇定与灵活,让很多老同学至今都记忆犹新。

     受前苏联的经典电影《乡村女教师》的影响,孙月焕从小就立志要像电影中的主人翁瓦尔瓦拉一样,到农村去做一名乡村教师。正因如此,在高考填报志愿时,孙月焕在志愿一栏只填报了北京师范学院这一个学校。1964年,孙月焕如愿以偿进入北京师范学院中文系学习。

      1965年,“四清”运动开始,孙月焕积极响应,她和同学们被分配到昌平十三陵公社。孙月焕很快就与当地的农民群众打成一片,和他们同吃、同住、同劳动。从小在北京城里长大的孙月焕做起农活来一点也不含糊,耕地、砍柴、种庄稼、挑大粪,不管多苦多累的活儿,孙月焕总是第一个冲上去。她的这股拼命干活的劲头,令当地的很多农民对她这个从北京来的女大学生刮目相看。因为表现突出,1966年4月初,就在农民家的炕头上,时值大学二年级的孙月焕加入了中国共产党。

     不久,“文化大革命”的汹涌浪潮席卷全国,批斗运动很快在各个领域中蔓延,学校也变成了充满硝烟的战场。在这场历史的大动乱中,21岁的孙月焕并没有随波逐流,而是有着自己的思考和判断。凭着内心的良知和道德感,孙月焕选择站在被批斗的老师和同学一边。她勇敢地和那些气焰嚣张的极左派们针锋相对、互贴大字报,最激烈的一次,是她站在课桌上和他们进行辩论。孙月焕说,她相信一个人的出身无法选择,但走什么样的路是可以选择的。如今,当我们拨开阴霾,站在历史的高度回首过去时,我们将惊异地发现,还是一名大学生的孙月焕在当时表现出来的清醒、公正和勇气是多么的难能可贵。

    “文化大革命”的动荡渐渐平息,新中国四个“现代化”的建设步入正轨。在全国工业学大庆的热潮中,劳动模范王进喜那种“宁可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的“铁人”精神感染全国,也让孙月焕感动不已。一个偶然的机会,孙月焕从同学那里得知,王进喜正在北京人民大会堂参加全国劳模表彰大会,带了两三个同学的孙月焕激动地冲到人民大会堂。“已经记不清当时人民大会堂的警卫员是怎么让我进去的”,但就是凭着一腔热情和敢闯敢拼的大胆与执着,孙月焕不仅见到了劳动模范,还邀请他到学校去做讲座。“带着王进喜坐公交车就到了学校”,回到学校,立即组织全系同学,举办了一场轰动全校的演讲。“到最后,演讲轰轰烈烈地结束了,校方才知道,有个学生把劳动模范请到了学校。”从这段小插曲中,孙月焕的组织才干和领导能力可见一斑。

      1969年,刚刚大学毕业的孙月焕下放到了山西4657部队农场。在部队,孙月焕很快脱颖而出,被组织上任命为副排长。她吃苦耐劳,严格要求自己,多次评为五好战士,因为表现突出,孙月焕被直接留在了部队,担任组织宣传工作。在部队里,孙月焕一待就是十年。十年的军旅生涯,培养了孙月焕过人的胆识和非凡的军人气质。顺应潮流要走前人未走过的路抢先一步占据有利的优势地位1978年,孙月焕复员到北京市东城区组织部工作,因工作出色,孙月焕被列为组织部后备干部。在一次关于党风问题的座谈会上,谈吐不俗的孙月焕就被中纪委的领导一眼相中,调到了审计署工作。

      1992年10月,改革开放的春风吹遍神州大地,孙月焕也迎来了人生中的重大转折。邓小平南巡时一番振聋发聩的演讲让全国人民耳目一新,改革开放的号角也让孙月焕激动不已,倍感暖意。虽然领导已明确告知即将提拔她,但孙月焕却更愿意挑战自己,“路都是人走出来的,想要活得更有意义,就应该善于走那些前人没走过的路。”

      正当孙月焕踌躇满志地想在这场改革浪潮中做点什么时,一个非常偶然的机会,孙月焕听到了一个美国专家关于资产评估在市场经济中的作用的讲座。对于当时孙月焕而言,“资产评估”是一个闻所未闻的全新概念。

      通过讲座,孙月焕敏锐地意识到,中国的资产评估业必然会随着改革的深入、市场的完善而发挥越来越重要的作用,她看到了市场空缺带来的巨大商机和前景。经过一番考察与论证后,孙月焕大胆判断,在当前改革开放的大好形势下,这一行业不仅能做,而且一定能够做好。很快,孙月焕做了一个惊人的决定:下海,加入了1992年官员、知识分子经商的热潮。

      当时,孙月焕已经48岁了,但她从来就没考虑过年龄问题,在她看来,人的一生都应该紧紧追随时代潮流,始终与时俱进,永远冲到最前面,一旦落伍,就只能被时代所抛弃。

     下海后,孙月焕曾先后担任过中国诚信证券评估有限公司副总经理、北京嘉诚资产评估有限公司总经理等职,她一边海绵似的孜孜不倦地汲取资产评估的专业知识,一边在各种实践中积累业务经验,其间经手了无数的业务案例,让她受益匪浅。

      在熟悉掌握整个资产评估行业后,孙月焕决定开始组建自己的公司,冒着巨大的风险,她借了10万块钱,置办了一批办公设备,1994年,只有11个人的中企华资产评估公司成立了。

      1994年5月,孙月焕迎来了她的第一项业务。一个个体户找到公司,希望孙月焕能够为他发明的一项专利做资产评估。为个人专利这样的无形资产做评估,这在当时的中国资产评估业是从来没有过先例的,也正因如此,这个个体户找了很多资产评估公司,都被拒绝了。

      孙月焕说,很多企业因为上市、配股或发布公告急需在短时间内做出准确的资产评估,却由于难度大常被其他的评估机构拒之门外,但她深知每一个发展契机对于企业来说是多么的重要,因此,当这个个体户找到她时,她感受到了作为一个中介企业应该承担的责任。所以,直到现在,无论项目大小难易,中企华都勇于承担和接受,而且都是高效优质地完成任务。

      也许机会就是更垂青这些具有社会责任感的企业,就在带领员工克服重重困难完成这位顾客的评估要求后,孙月焕突然意识到,给无形资产做评估的这种创新,不仅给他们公司带来了前所未有的突破,而且也为整个资产评估行业打开了另外一扇门。1995年,孙月焕成功举办了第一届“中国无形资产评估研讨会”,从此,对专利、专有技术等体现高科技企业价值的无形资产进行评估开始正式纳入了资产评估的业务范围。

     正是孙月焕这一具有前瞻性的举动,使中企华在国内无形资产评估的巨大市场上,占有了极为有利的优势地位。就这样,孙月焕为自己和中企华赢得了意义非凡的第一桶金。

     凭着过硬的专业素养和良好的敬业精神,孙月焕接着又一举拿下了天津大发、中国移动两个大单项目。

      当然,看似顺风顺水的事业下面其实有着许多不足为外人道的艰苦与辛酸,孙月焕说,因为职业性质的原因,中企华的员工经常驻守在一线,到外地出差更是家常便饭。1997年,中国电信将两个省的移动通讯拿到香港上市,孙月焕承接了这个在当时来说资产量最大的评估项目,为了按时按质完成任务,孙月焕在发动了公司的全部骨干力量的同时,还与广大员工一起亲自冲在第一线。在那段时间里,孙月焕奔走在广州和浙江两省之间,几乎没有回过家,而是一直守在现场监督,为员工打气。最终,使中国移动成功融资29亿美元,是当时中国乃至整个亚洲企业在资本市场的融资之最。孙月焕带领的中企华作为一个后起之秀,创造了当时资产评估业的一个传奇。
     有了几年的实践后,孙月焕掌握了企业发展的规律,将企业发展定位在靠实力发展,靠信誉赢得客户上,一切在阳光下操作。这成为企业发展的长远之计。举重若轻深思熟虑后打“淮海战役”刚柔并济严格制度下人性化管理
     1999年,对于中企华来说是具有里程碑意义的一年。在这一年里,中企华做出了一件轰动业界的大事。
      这一年,中国石油准备境外上市,决定在全国范围内招标一家评估公司对其达4000亿元的资产进行评估,其中的待评估资产涉及全国15个省、自治区、直辖市的54家大型企业,跨越六大板块的多个行业,而留给评估公司的时间只有100天,其难度不言而喻,而中国石油方面并且坚持由一家评估公司单独完成。

      正是基于如此苛刻的条件,先和中石油接洽的六家评估公司均不敢冒然接受。中企华是最后一个和中石油洽谈的评估公司,当中石油方面的负责人问孙月焕能不能独家完成这个项目时,孙月焕拍着胸脯斩钉截铁地说:“没问题。”

      孙月焕身上始终带有一种军人的果敢自信,她胸有成竹、胜券在握的态势让对方为之折服,当即决定把这个项目交给中企华,但条件是第二天早上八点必须把项目建议书送上来。

      因为项目大、时间紧,孙月焕和公司员工连夜商讨研究项目方案,由她口述,秘书边记边打,不知什么原因,电脑突然断电了,完成了大半的项目建议书没有存盘,一切又只得重新开始。

     经过一晚彻夜不眠的努力,孙月焕终于在第二天准时把项目建议书递交到了对方的手上,赢得了这次非常难得的机会。而当时,孙月焕的中企华资产评估公司只有20人。

      拿下项目后,孙月焕很快对整个局面做了一个仔细的分析,她清楚地知道,这么大一个项目,仅靠中企华的20名员工是根本不可能完成的。分析完局势后,孙月焕开始紧锣密鼓地调动一切可以利用的外部资源。

     “我把公司的20名业务骨干都任命为项目经理,分为15个组派到各地,由他们来带领我们在各大院校招募的专业人才,然后邀请专家教授跟随指导,又与多家地方单位进行合作,很快,我们就组织了一个800人的专业团队。”

     在孙月焕的带领下,整个项目有条不紊地进行着。在整个评估过程中,孙月焕精益求精,坚决不放过任何细节,她先后组织公司以外的专家学者对项目中的每个环节都加以详细地论证和分析,“只有这样,才能最大限度地减少失误,才能最充分地保障我们国有企业在海外的利益。”

      因为任务量实在太大,为了完成任务,有的员工甚至连续五天五夜不睡觉,孙月焕就陪着他们,一起熬过一个又一个的夜晚。“做这个项目的过程实在太难了”,看到很多员工都顾不上吃饭,一贯坚强的孙月焕也曾几度落泪。为了员工的健康着想,孙月焕每天早上在家做好早点,然后带到公司逼着员工吃下,看到员工连泡方便面的时间都没有,她就亲自泡好,递到员工手上。

     功夫不负有心人,孙月焕带领中企华创造了令业界瞠目结舌的奇迹:评估报告按时按质地完成了,连财政部领导都称赞孙月焕指挥了一个“淮海战役”。

     在这一奋战中,中企华占领了资产评估业的高地,成为中国资产评估业的第一品牌。自此,中企华成为品质、效率和优质服务的代名词。完成这个项目后,孙月焕买下了泛利大厦的九层作为办公楼,她说,这既是对全体员工辛勤劳动的肯定与交代,也是对今后的事业提出了更高的挑战。

      此后,中企华又做了中国电信、中国网通、国际航空、神华集团、中国人保、中信银行、中材股份、中国重汽等大型、特大型企业的海内外上市,其中还有中国联通、中国石化、中国海洋石油、国电、华电等五大电力公司等重要客户。中企华还为茅台酒厂等100多家企业的A股上市承担了资产评估工作,此外还有埃克森美孚等外资企业。短短几年内,中企华把业务做到美国、欧洲、非洲等地区,凡是和中企华合作过的客户都赞扬中企华是信得过的评估公司。

      今年,中企华又圆满地完成了对中国农业银行改制进行评估的项目,这次所涉及的资产达到6万亿,是中企华成立以来资产规模最大的一次。这个项目虽然依旧是困难重重,但在历经12年的磨练之后,中企华对于任何大的项目都能优质且高效地拿下。在孙月焕的悉心领导下,如今的中企华的整体实力已经有了一个质的飞跃,这既是多年成功经验的积累,也是中企华的企业制度与企业文化在经过12年的发展后得到的升华。大女人的胸襟是一种气魄小女人的温柔是一种情怀

      在事业上拥有如此巨大成就的孙月焕,在被问到成功的秘诀时,却只简单地说了两个字:责任。

      孙月焕说之所以凡事一定竭尽全力,力求做到尽善尽美,就是因为她十分看中“责任”二字。在孙月焕看来,无论是对客户对员工,还是对社会对家庭,自己身上都背负着一份难以割舍的“责任”。

      孙月焕很动情地说:“我们公司员工中的很多人都是大学刚毕业就来到中企华,他们都像我自己的孩子一样,我看着他们从毕业到后来结婚生子,然后逐渐成熟,我对他们每一个人都非常了解。他们把青春年华交在我的手上,我就要对他们负责啊!我不希望他们在多年之后回首往事的时候,觉得在这里是虚度年华了,我要做到让他们觉得,在中企华能够实现他们在事业上的某些梦想,是值得的。”

     孙月焕像一位母亲一样给予每一位员工无微不至的关怀,既督促他们在事业上追求进步,又关心他们的生活。孙月焕说,中企华的很多资产评估师都是外地人,住房始终困扰着他们。为了替员工解除后顾之忧,孙月焕决定年终股东会拿出40%的红利,作为员工的年终奖,如今,评估师的住房问题基本都得到了解决。“设身处地地替员工着想是我们每个企业领导人应该挑起的责任,将心比心,只有当你先真心为员工着想,员工才会和你凝聚成一股力,把劲往一处使。”

      作为管理者,孙月焕对员工要求很严格,但是,她在制定严谨的管理制度的同时,又体现了一位女企业家非常人性化的管理。孙月焕说:“我们公司从来不打卡,如果有员工迟到或请假,我从来不会去质问,我相信他们迟到或请假一定是有他们的原因,这都是很正常的。”“非典”期间,有员工从外地出差回京,她让公司的领导亲自到机场,左手拿鲜花、右手拿奖金去迎接。
      对待家庭,孙月焕也同样如此。孙月焕觉得,家庭和事业一样,同样需要用心经营,需要家人之间互相理解和支持。如果一个女人,在事业上做得了不起,但家庭关系处理得不好,那也算不上成功。

      孙月焕的家庭就非常和谐,她和她先生的感情非常好,两人是大学同学,各自在不同的领域发展,却始终互相理解和支持。下海以后,因为先生不习惯请保姆,孙月焕不管多忙仍然坚持做家务,“我从不觉得自己的事情重要,别人的就不重要”,遇到先生生病住院时,孙月焕一定在医院全程陪护,事事亲历亲为。遇到孙月焕偶尔因为工作烦扰而脾气不好时,她的先生也非常的包容和体谅。

      孙月焕说,人贵在知道自己是谁,无论是在公司还是在家里,一定要找准自己的角色,“在我这里,这个角色的转换是很自然的,在公司里,我就是把握整个公司前进方向的总舵主,在工作中,我常常忘记了我是女人;在家里,我就是妻子,是母亲,是女儿,我就一心一意当女人。任何事情,只要你倾情投入和付出了,就一定会收获好的结果。”

      在孙月焕看来,只有家庭先和谐了,才有企业的和谐,才有国家的和谐。正是因为有着“大女人的胸襟”和“小女人的温柔”,孙月焕才收获了事业和家庭的双丰收。对社会,孙月焕也十分注重自己应尽的责任,非典时期、地震灾害等,她都解囊相助,她还长期赞助一个贫困地区小学生,她说,不忘社会责任,是一个企业家的道德。

      在采访的最后,孙月焕告诉记者,本来她已经做好了打算,明年就从公司的最高指挥人的位置上退下来,但今年的金融危机让她改变了主意,为了促进公司的平稳过渡,她决定和员工一起再拼一年,“我辛苦一点没什么,重要的是要为中企华的百年基业打下一个坚固的基础,这是我的梦想,也是我的责任。”(罗燕 王佳雨)




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