1999年独家承办被称为“巨无霸”的中国石油海外上市项目，该项目评估资产达4000多亿元，涉及54家大型企业，6个行业板块的106个单位，覆盖全国15个省市自治区。中企华在100天内，共组织800人完成了这一国内史无前例、国际罕见的评估项目，被誉为业内“第一个吃螃蟹的人”，奠定了中企华公司在石油化工领域的评估经验居业内绝对领先地位的基石。此“巨无霸”也成为了中企华发展史中具有十分重大意义的“里程碑项目”-公司在此项目中汲取并总结了大量针对大型、特大型项目的组织与管理经验，在大项目的操作模式方面取得了重大创新和关键突破。还承做了中海油海外IPO、中石油海外收购、中石油工程建设业务板块大整合、中石油金控平台上市、中石化销售公司股改、增资扩股项目等。

      典型案例

      2019年中石油国际投资有限公司拟转让持有的加拿大四方LNG项目

      2018年中石化销售股改项目

      2017年海越股份成功收购北方石油重大资产重组项目

      2016年中石油工程建设业务板块大整合 天利高新重大资产重组项目过会

      本次重组是中石油集团继2007年中石油股份A股上市以来，时隔多年在A股市场进行的又一次重大资本运作，为当年A股市场十大并购重组交易之一。

      2016年中石油金控平台上市 ST济柴华丽转身

      本次重组将中石油集团金融板块相关资产注入上市公司，打造综合性金融服务平台和资本运营平台。

      2016年中石油集团批量盘活上市平台

      2015年中石油整合旗下管道业务资产

      2014年中国石化销售有限公司拟增资扩股项目

      2013年中国石油天然气国际有限公司拟增资扩股项目

      2013年CIR圣湖太湖股权注入中石化股份项目

      2009年中石油阿姆河收购项目

      2009年安哥拉18区块注入中石化股份项目

      2007年中国石化集团福建炼油化工有限公司、埃克森美孚中国石油化工有限公司、阿美海外公司共同组建合资公司项目

      2005年中石油整合国际业务项目

      该项目绝大部分资产为境外油气资产，涉及国家众多，合作模式多样（合同模式有产品分成合同、许可证合同、风险服务合同），不同项目需针对资源国的政策及项目合作模式建立不同的估值模型，工作量和工作难度极大，我公司抽调业务骨干组建了4个项目组，经过2个多月的工作，如期完成了评估，并顺利通过了国务院国资委的审核，成为国内第一个大规模应用收益法评估并被国资委列为典型案例的项目。

      2005年中石化集团内部销售业务整合

      1999年中石油IPO及后续收购

      1999年中海油IPO及2005年后续收购协和加油站