孙月焕，女，汉族，中共党员，本科学历，高级经济师，中国注册资产评估师。现为北京中企华资产评估有限责任公司董事长兼CEO，并担任中国资产评估协会常务 理事、资深会员、中国女企业家协会副会长、中国工商联并购协会常务理事、财政部资产评估准则委员会委员、北京市东城区人大常委会财经委委员等社会职务。

      中国资产评估业优秀的共产党员，第一批认定的注册评估师、首届中国十佳女评估师之一，资产评估行业巾帼标兵。曾获“2008中国10大品牌女性”、 “2007年中国十大诚信英才”、“和谐中国•2007年度十大领军企业家”、“第四届经济十大创新人物”、“中国优秀企业家”、“百名优秀女企业家”、 “杰出创业女性”，2009年被中国妇联评为“中国经济十大女性”、“2010年中国最有影响力的女企业家”等荣誉称号。

      她，是一位具有45年中国共产党党龄的优秀共产党员；她，是一位以壮士断腕的非凡勇气，从令人羡慕的政界职位走向市场的时代先锋；

      她，是一位充满大智慧，善于学习，敢为人先的智者；更是一位敢于冒险的弄潮儿，能精准把握市场的开拓者；

      她，是一支具有强大战斗力的专业队伍掌舵人；是一位在资产评估业连续取得评估业业绩第一的领军人物；是资产评估业的一颗璀璨明珠；是一位用博大的爱心在默默地履行社会责任的奉献者；

      她，还有一段鲜为人知的军旅生涯。她就是北京中企华资产评估有限责任公司现任董事长孙月焕。

      走近孙月焕

      2011年5月25日15时正点，孙月焕董事长在北京总部泛利大厦办公室，停下手中正繁忙的工作，欣然接受了笔者“关于庆祝建党90周年优秀共产党员、卓越非凡企业家”的采访。

      孙月焕，蓄着整齐的卷卷的短发，光洁白皙的脸庞，乌黑深邃的眼眸，斯文的眼镜中泛着学者风韵睿智的色泽；细长柳叶般的眉，高挺的鼻梁，美轮美奂的唇形， 无一不透着高贵与优雅的气质；合体的套装、别致的丝巾，言谈间伴随着丰富的手势，激情未减当年。谈吐口齿伶俐，语速流畅利索；举止得体，落落大方，不乏男 性领导的气概与魄力。

      孙月焕是伴随着新中国一起成长起来的。新中国成立后，孙月焕在党的关怀和教育下成长，她亲历了共和国的风云变幻，见证并参与了新中国改革开放后市场经济发展的大潮。

      作为新一代成功女性的典范，在谈及共产党建党90周年的发展历程和心得体会时，孙月焕感慨万分：“我对党有着深厚的感情，45年前在大学读书时就自觉地 向党靠拢，并光荣地加入了中国共产党。90年来，是党领导人民成立了新中国，是党领导我国人民进行社会主义社会建设，是党领导全国人民紧跟时代步伐搞改革 开放，建设具有中国特色的社会主义现代化，朝着中华民族伟大复兴的宏伟目标，各行各业呈现勃勃生机！党是由全体党员组成的，党的先进性最终要靠党员的先进 性来体现。党员的先进性关乎党生命之本，主要体现在每一个党员按照党的先进性要求，发挥先锋模范作用的素质、能力和实际行动上。由于不同历史阶段党的纲领 和路线随着时代发展和任务变化而调整。因此，我认为，共产党员的先进性体现并且带有鲜明的时代特征，不同的时代赋予不同的内涵。这一切的一切，我有着最切 身的体验，我的感受实在太多了！”

      时刻听从党的呼唤，岁月铸就上进品质

      笔者从孙月焕谈论共产党员先进性时，时而慷慨激扬、时而怀着对党恩情似海的神情中发现，孙月焕有很多别的企业家不一样的优秀品质：宽广的胸怀、实事求是、锐意进取、胆识非凡、开拓创新、敢为人先、精于管理、知人善任、勇于致富、乐于助人、奉献社会。

      1945年5月，孙月焕出生于一个普通人家。受父母教育的影响，孙月焕从小就聪明伶俐，充满智慧，独立自主，追求上进，每一成长阶段都在人生的记忆中留 下了美好的印象。1959年－1961年，新中国遭遇了罕见的三年困难时期，全国各地都陷入一片饥荒。身为团支部书记的她，带领大家去校办工厂勤工俭学， 让很多老同学至今都记忆犹新。

      1964年，孙月焕参加高考，如愿以偿进入北京师范学院中文系学习。

      1965年，孙月焕积极响应党 的号召，参加了社会主义教育运动，她和同学们被分配到昌平十三陵公社。耕地、砍柴、种庄稼、挑大粪，访贫问苦，不管多苦多累的活儿，孙月焕总是第一个冲上 去。她的这股拼命干活的劲头，令当地的很多农民对北京来的女大学生刮目相看。因为表现突出，1966年4月初，就在农民家的炕头上，时值大学二年级的孙月 焕光荣加入了中国共产党。

      不久，“文化大革命”的汹涌浪潮席卷全国，宁静的校园也变成了充满硝烟的批斗战场。在这场历史的大动乱中，21岁的孙月焕并没有随波逐流，而是独立思考。在这大是大非面前，她勇敢地和那些气焰嚣张的极左派们针锋相对进行辩论。

      如今，站在历史的高度回首过去时，我们将惊异地发现，学生时代的孙月焕表现出超常的清醒、公正和勇气。

      “文化大革命”的动荡渐渐平息，新中国四个“现代化”的建设步入正轨。心目中崇拜劳动模范王进喜的“铁人”精神，凭着一腔热情和敢闯敢拼的大胆与执着，孙月焕在人民大会堂见到了劳模王进喜并请他到学校演讲，其组织才华和领导能力可见一斑。

      1967年初，毛主席号召各地大学生进行“串联”，抱着“一切听党指挥”的信念，孙月焕又一次冲在了最前线。她带领北京十几所大学的17名大学生在红军的路上徒步走了近三个月，受到深刻的红色革命传统教育。

      1968年年底，刚刚大学毕业，下放到了山西4657部队农场。在部队，孙月焕很快脱颖而出，被组织上任命为副排长。她吃苦耐劳，严格要求自己，多次被 评为“五好战士”，因为表现突出，孙月焕被直接留在了部队，担任组织宣传工作。在部队里，孙月焕一待就是十年。十年的军旅生涯，锤炼了孙月焕坚强的意志、 刚毅的性格、过人的胆识和非凡的气质。

      顺应潮流下海经商，披荆斩棘敢为人先

      1978年，孙月焕复员到北京市东城区区委组织部工作，因工作出色，被列为组织部后备干部。在一次关于党风问题的座谈会上，谈吐不俗的孙月焕被中纪委的领导一眼相中，调到了中纪委，三年后，又调审计署从事纪检工作。

      1992年10月，改革开放的春风吹遍神州大地。

      孙月焕也迎来了人生中的重大转折。改革开放时期，党和政府为了市场经济的繁荣，鼓励下海。下海，“下”字有屈就的意思，下海的许多人员原本是政府机关人 员，有保障的就业体系，而下海是从事风险较大的经商行为。虽然领导已明确告知已当处长的她会很快有提拔的可能，这在别人眼里是梦寐以求的机遇，孙月焕也暗 自庆幸。但机遇与挑战同在，爱挑战的孙月焕以壮士断腕的气魄决定下海经商。从一个学中文毕业的政府官员成为一个自己不懂得经济的外行企业家，当时，孙月焕 已经48岁了，但她从来就没考虑过年龄问题，也没有担心自己是外行。孙月焕说：“路都是人走出来的，想要活得更有意义，就应该善于走那些前人没走过的路； 不管选择什么事业，要做就要做到最精彩！”

      选择容易，实际操作难。正当孙月焕踌躇满志地想在这场改革浪潮中做点什么时，一个非常偶然的机会， 孙月焕听了一个美国专家关于资产评估在市场经济中作用的讲座。当时，“资产评估”在中国大陆是一个闻所未闻的全新概念，更没有像其它传统行业有可以借鉴的 经验和教训。孙月焕脑海里也是一片空白，一向头脑清醒的孙月焕，此时也感到茫然，但在她看来，人的一生在保持思想信念不变的情况下，应该紧紧追随时代潮 流，始终与时俱进，永远冲到最前面，一旦落伍，就只能被时代所抛弃。没有任何一句怨言，不断地寻找机会学习、丰富知识，经常参加讲座。

      通过讲 座，孙月焕敏锐地意识到，中国的资产评估业必然会随着改革的深入、市场的完善而发挥越来越重要的作用，她看到了市场空缺带来的巨大商机和前景。经过一番考 察与论证后，孙月焕毅然决定选择“资产评估”行业。期间，曾先后担任过中国诚信证券评估有限公司副总经理、北京嘉诚资产评估有限公司总经理等职。乐于敬 业，孙月焕做一件事，忠于一件事，将全副精力集中到这事上头，心无旁骛。一个人对于自己的职业不敬，从学理方面说，便亵渎职业之神圣；从事实方面说，一定 把事情做糟了。所以敬业，也是对党的忠诚，于人生最为必要，又于人生最为有利。她一边在各种实践中摸着石头过河，不断地积累业务经验，期间，经手了无数的 业务案例，让她受益匪浅。

      在熟悉掌握整个资产评估行业后，孙月焕决定开始组建自己的公司。

      此时，面临着常人无法想象的重重困难， 她手头既缺资金又缺人才，还冒着巨大的风险。可是，孙月焕深信资产评估业既是深入推动改革开放、搞活市场经济的需要，也是关乎党的政策谁去响应的需要。内 心世界又是一场前进与退缩的较量，她借了10万块钱，置办了第一批办公设备，1994年，只有11个人的北京中企华资产评估公司宣告成立了。

      办事一向认真的孙月焕始终非常重视在企业的经营中树立正确的理念：靠实力，打造市场；靠信誉，赢得客户；树自己的品牌，做到别人无我有，别人有，我则好， 别人好，我则优，始终保持遥遥领先，不能仅仅靠凭借的关系、靠不正当的竞争求生存，一切在阳光下操作是企业发展的长远之计。时至今日，中企华人整个工作自 始至终贯穿执行这个理念，创造了业界富于挑战性的多个第一。

      1994年5月，孙月焕迎来了她的第一项业务是无形资产的评估。孙月焕亲历亲为， 带领员工克服重重困难完成这位顾客的评估要求后，她不停地在思考，突然意识到，给无形资产做评估是一种这种创新，不仅能给他们公司带来了前所未有的突破， 而且也为整个资产评估行业打开了另外一扇门。1995年，孙月焕成功举办了第一届“中国无形资产评估研讨会”，从此，对专利、专有技术等体现高科技企业价 值的无形资产进行评估开始正式纳入了资产评估的业务范围。正是孙月焕这一具有前瞻性的举动，使中企华在国内无形资产评估的巨大市场上，占有了极为有利的优 势地位。就这样，孙月焕为自己和中企华赢得了意义非凡的第一桶金。这为公司的经营迎来了希望的曙光。

      机会是垂青于有准备的人。中企华是具有社 会责任感的企业，凭着亲手打造的一支专业素养过硬的、良好的敬业精神队伍，孙月焕接着又一举拿下了天津大港、中国移动两个大单项目。1997年，中国电信 将两个省的移动通讯拿到香港上市，孙月焕承接了这个在当时来说资产量最大的评估项目，为了按时按质完成任务，孙月焕在发动了公司的全部骨干力量的同时，还 与广大员工一起亲自冲在第一线。在那段时间里，孙月焕奔走在广州和浙江两省之间，几乎没有回过家，而是一直守在现场监督、当后勤部长，为员工保驾护航。最 终，使中国移动成功融资29亿美元，创当时中国乃至整个亚洲企业在资本市场的融资之最。孙月焕带领的中企华作为一个后起之秀，创造了当时资产评估业的一个 神话般的传奇。

      在骄人的成绩面前，孙月焕并没有止步，作为优秀的共产党员一直在思考：现在党领导我们搞改革开放，从高度集中的计划经济体制向充满生机和活力的社会主义市场经济体制转变，需要有人去实践，奉献社会。

      天时、地利、人和。发展形势如雨后春笋，企业出于融资的需要，亟需做资产评估，了解企业资产价值，摸清家底，提供真实可靠的价值参考依据。孙月焕介绍说，很多企业因为上市、配股或发布公告，急需在短时间内做出准确的资产评估。

      1999年，中国石油准备境外上市，决定在全国范围内招标一家评估公司对其4000亿元的资产进行评估，其中，待评估资产涉及全国15个省、自治区、直 辖市的54家大型企业，跨越六大板块的多个行业“巨无霸”项目，而留给评估公司的时间只有100天，其难度不言而喻，中国石油方面并且坚持由一家评估公司 单独完成。

      正是基于如此苛刻的条件，前面和中石油接洽的六家评估公司均不敢冒风险接受。中企华是最后一个与中石油洽谈的评估公司，当中石油方面的负责人问孙月焕能不能独家完成这个项目时，孙月焕拍着胸脯斩钉截铁地说：“没问题。”

      孙月焕身上始终带有一种军人的果敢自信，她胸有成竹、胜券在握的态势让对方为之折服，当即决定把这个项目交给中企华，但条件是第二天早上八点必须把项目建议书送上来。

      因为项目大、时间紧，孙月焕和公司员工连夜商讨研究项目方案，由她口述，秘书边记边打，不知什么原因，电脑突然断电了，完成了大半的项目建议书没有存盘，一切又只得重新开始。时间就是命令，承诺必须兑现。

      经过一晚彻夜不眠的努力，孙月焕终于在第二天准时把项目建议书递交到了对方的手上，赢得了这次非常难得的机会。而当时，孙月焕的中企华资产评估公司只有20人。

      拿下项目后，孙月焕很快对整个局面做了一个仔细的分析，她清楚地知道，这么大一个项目，仅靠中企华的20名员工是根本不可能完成的。孙月焕灵机一动，充分发挥其组织能力，紧锣密鼓地调动一切可以利用的外部资源。

      “我把公司的20名业务骨干都任命为项目经理，分为15个组派到各地，由他们来带领我们在各大院校招募的专业人才，然后邀请专家教授跟随指导，又与多家地方评估单位进行合作，很快，我们就组织了一个800人的专业团队。”

      在孙月焕的带领下，整个项目有条不紊地进行着。在整个评估过程中，孙月焕精益求精，坚决不放过任何细节，她先后组织公司以外的专家学者对项目中的每个环节都加以详细地论证和分析，“只有这样，才能最大限度地减少失误，才能最充分地保障国有企业在海外的利益。”

      因为任务量实在太大，为了完成任务，有的员工甚至连续五天五夜不睡觉，孙月焕就陪着他们，一起熬过一个又一个夜晚。“做这个项目的过程实在太难了”，所 有员工被孙月焕做事执着的顽强精神所感动，榜样的力量是无穷的，全体员工齐心协力、奋力拼搏。功夫不负有心人，孙月焕带领中企华创造了令业界瞠目结舌的奇 迹：评估报告按时按质地完成了，财政部领导高度称赞孙月焕指挥了一个没有硝烟的“淮海战役”。被誉为“第一个吃螃蟹”的指挥家，在这一奋战中，中企华凭着 实力占领了资产评估业的高地。“由于我们敢于创新，敢于迎着困难上，做别人没有做过的事情，我们做成功了。于是乎，我们在行业就有了突出的业绩，有了极高 的市场率，有了做品牌的根基和经验。”她说。

      此后，中企华服务了中国电信、中国网通、国际航空、神华集团、中国人保、中信银行、中材股份、中 国重汽等大型、特大型企业的海内外上市，其中还有中国联通、中国石化、中海油、国电、华电等五大电力公司等重要客户。中企华还为茅台酒厂等100多家企业 的A股上市承担了资产评估工作，此外，还有埃克森美孚等外资企业。短短几年内，中企华把业务做到美国、欧洲、非洲等地区，凡是和中企华合作过的客户，都赞 扬中企华是信得过的评估公司。中企华又圆满地完成了对中国农业银行改制进行评估的项目，这次所涉及的资产达到6万亿元。航空资产评估、五矿资产评估等高难 度没有先例的业务，中企华都是高效优质地出色完成，获得相关领导的高度赞扬和客户的一致好评。一次又一次展现了中企华在中国评估业的强大实力，成为中国资 产评估业的第一品牌。

      精心培育专业队伍，充分彰显管理艺术

      得人才者得天下。孙月焕自豪地说：“我们中企华公司拥有一支最优秀的专 业人才！人才的重要性是不言而喻的。企业核心竞争力越来越表现为对作为第一资本的人才的培育、拥有和使用能力。人才是推动企业健康发展的力量源泉，无论从 宏观角度，还是从微观角度来看，人才是企业发展的决定性因素。因此，只有拥有了充足的人才，企业才能实现跨越式的发展。”

      这无疑印证了中企华资产评估公司发展的轨迹，道出了公司的用人之道。几年来，公司领导在人才管理上始终坚持这样一种理念：严格选人，大胆用人，精心育人。中企华用人才做大了事业，依靠事业培育了人才。

      咨询公司是一种特殊的高端行业，所有从业者靠思想端正、诚恳务实、能吃苦耐劳、敢于挑战、懂专业知识的高素质人才，中企华公司从刚建立时的11人发展到 现在总人数1800人，其中，总部281人，分公司420人，业务部约600人，近500人的专家队伍，90%以上获高级职称。公司拥有注册评估师300 多人，是评估机构中最早吸收博士的中介机构，82%的员工具有本科以上学历，平均年龄34岁。

      笔者问到要管好这样庞大的队伍是一件绝非容易的大事时，孙月焕面带微笑地说：“并不难，多费点心思，处处为员工着想，就这么简单！”

      其实，说简单也不为过，孙月焕就善于从自己丰富的经历中提炼，从建立队伍到精心管理，充分发挥自己高超的管理艺术，倾注了自己的全部心血，形成了“以人为本，知人善任，富于凝聚力的人性化”的独特管理风格。

      事业留人

      孙月焕说，中企华是最早吸收硕士、博士和有经验的人才的单位，并给人才一个发展的空间。总裁权忠光与孙月焕是业内公认的黄金搭档，权忠光为经济学博士， 与孙月焕合作17年共同营造中企华的辉煌，还成为社会知名人士；当年27岁的清华大学博士刘登清，刚来到公司孙月焕就派他做大项目负责人，并吸收为合伙 人，担任常务副总、首席评估师。现如今已成为行业专家、两届证监会发审委委员。这样的实例比比皆是，不胜枚举。由于她手下博士多，大家称她为“博导”。中 企华对员工才能进行全方位的拓展，给予员工施展才华的阵地也是全方位的。孙月焕经常对员工讲：“你有多大能力，给你多大舞台，你有多少贡献，就给你多少报 酬。”公司员工津津乐道：没有哪家企业能像这个公司为员工提供一个成长发展的机会。在这里，员工获得的精神上、物质上双丰收。许多大的工程项目，需要评估 人员必须高素质、多面手。中企华公司不仅能为大家提供一个施展才能的广阔天地，而且优秀的企业文化、宽松和谐的工作氛围、奋发向上的竞争机制和团队精神， 更使这里成了一个培养人才的摇篮。许多员工在这里工作不长时间，便可独挡一面地开展工作。她说，我们有了严格选人、大胆用人、精心育人的理念，才能凝聚来 自五湖四海的志士，把事业做大。经过严格挑选的员工到这里没有一个跳槽的，都是很棒的。有的员工一年出差300多天从不叫苦，有的因工作顾不上家事毫无怨 言。他们热爱评估事业，珍惜在中企华工作的每一天。

      情感留人

      因为客户至上，业务的繁忙，需要加班加点是常有的事情。让孙月焕记忆 犹新的是为中石油做评估时，看到很多员工都顾不上吃饭，为了员工的健康着想，孙月焕经常在家做好早点，然后带到公司逼着员工吃下，看到员工连泡方便面的时 间都没有，她就亲自泡好，递到员工手上。远在他乡工作的员工能享受到如此家庭般的温暖，能不感动吗？！

      孙月焕说：“我们公司从来不打卡，如果 有员工迟到或请假，我从来不会去质问，我相信他们迟到或请假一定是有他们的原因，这都是很正常的。”“非典”期间，有员工从外地出差回京，她让公司的领导 亲自到机场，左手拿鲜花、右手拿奖金去迎接。员工在重要的节假日不能回京，孙月焕有时亲临现场看望员工，有时派其他领导去看望。

      中企华的很多 资产评估师都是外地人，住房始终困扰着他们。为了替员工解除后顾之忧，孙月焕决定年终股东会拿出40%的红利，作为员工的年终奖，如今，评估师的住房问题 基本都得到了解决。“设身处地地替员工着想，是我们每个企业领导人应该挑起的责任，将心比心，只有当你先真心为员工着想，员工才会和你凝聚成一股力，把劲 往一处使。在年终总结会上，员工给公司领导献花，孙月焕自己写了一首诗《你是我的牵挂》献给员工，并亲自朗诵，表达自己理解和惦念员工的真实感情，员工们 感动得一个个走向前向孙月焕献花，握着孙月焕妈妈般温暖的双手，望着母亲般慈爱的容颜，不禁怆然饮泣、感慨万千、情思涌动、热泪盈眶。在中企华，上至董事 长，下至普通员工日常中的点点滴滴，熔铸了这首饱含母爱的《你是我的牵挂》，诚挚深切的笑声泪影中，便融入了母爱的缠绵。

      制度留人

      孙月焕说：“严格未必不真情”。用制度管人这是中企华的一个成功经验。他们从公司组建就制定许多制度，大家共同遵守。在这里，没有个人得失的计较，没有 厚此薄彼的争斗，大家相互关心、帮助、支持与配合，形成一股蓬勃向上奋发进取的合力。身为公司董事长的她坚持民主管理模式，每项重大决策之前，领导层总要 倾听各方面的意见。公司的重大决策、规章制度以及分配方案，都是透明公开的。员工都是公司的主人，积极为公司出主意，献计策，努力干好工作。公司像一个强 大的磁场，吸引着一大批追求人生目标、实现人生价值的高素质人才。

      尊重人才扬长避短

      “员工们把自己最年轻、最美好的年华放到了这 里，他们把中企华作为自己创事业、实现人生理想的天地。我必须不能让他们虚度年华。我们讲以人为本的管理，就要充分关心爱护和尊重他们的感情，为他们提供 事业发展的空间。”孙月焕是这样说的，也是这样做的。她以火一样的热情，关心着这里的每一个员工，知人善任，客观公正地评价指导他们的工作，公司每年考评 和奖励员工，表现突出者不仅获奖金还能晋级。公司领导班子从6人扩大到了12人，有的员工来一年就的到提拔。李健之是从其它机构调中企华的，业务熟、经验 丰富、工作认真，刚来就任总裁助理，他亲自带的大项目获客户非常满意，来公司两年就提成公司副总裁；四部副总经理李光明是个博士，来公司工作努力，业务能 力强，两年就提成部门领导。公司领导层对员工的关心，对人才的尊重，极大地激发了大家的积极性、创造性，开启了智慧的大门，弘扬无私奉献的敬业精神。

      知人善任，通常是多看优点少看缺点。每个人都有优点和缺点，但用人之长，而非用人之短。只要缺点对于大局实现没有影响，不必太在意。当然，容忍下属的一 些小毛病，但不代表可以放任他们想干什么就干什么。而是用其长处去改正缺点，这样充分保证团队的作用，目标一致。孙月焕举了一个生动而富有哲理的例子： “公司的每个员工都是可用之才，好比钢琴上的每一个音符，你把握好了，就能弹出一曲和谐美妙动听的旋律。”特别是公司的一些共产党员，孙月焕作为支部书 记，对他们要求非常严格，党员们表现也非常突出。业内两届“十佳青年评估师”，中企华当选的两的评估师都是共产党员。

      以身作则，潜移默化

      卓越的领导才能带出一支高素质、高效益的过硬队伍，以身作责说话才硬气。孙月焕为工作经常“满天飞”，60多岁的人，一星期出差两三次，经常一天打来 回，辛苦是可以想象的；工作需要加班，她也与大家一起吃快餐。谈业务需要领导出面，不管地方多、远接待的条件如何、企业的接待人职务高低，孙月焕都不在 意，一定准时到达；有些企业向孙月焕提出一些要求，她总是当成大事帮助解决，不管是分内分外的事，她把客户当朋友、当亲人，不仅受到客户的赞扬，也给员工 作了榜样。在这里，我们感受最深的是孙月焕怀着对党的忠诚，对中国评估事业的满腔热情，坚定大家对事业不懈追求的决心，她以自己的真诚和脚踏实地的工作作 风实践着自己的无悔追求，她以自己独特的人格魅力，影响、感化、凝聚着这里的每一个员工。

      孙月焕说，“至诚至信”永远是评估行业的试金石，中 企华公司从创业至今，之所以一直稳居行业榜首的原因在于：十多年来，员工始终牢记什么是金字招牌，这就是严谨公正，体现在所有工作中的点点滴滴。她认为， 只有做品牌，才能使企业立于不败之地。而品牌的内涵就是高质量的服务。因此，中企华公司对评估报告实施四级复核管理：包括项目经理、部门经理、总评估师和 董事长复核制，每一个签发报告的人都要对报告终身负责。孙月焕对每一份报告都认真签署意见，每年要签几百份报告，要把最高质量的报告奉献给客户，这是评估 师的责任。孙月焕自己是这样说的，也是这样做的，员工对客户也是尽职尽责的。孙月焕说，领导的责任心细致入微，员工的责任感就处处体现。正是如此，中企华 成了中国资产评估业的一面旗帜，他们靠实力打造市场，靠信誉赢得客户，他们的业务质量有口皆碑，这也是孙月焕诚信理念的成果。

      对待家庭，孙月焕也同样负责任。孙月焕觉得，家庭和事业一样，同样需要用心经营，需要家人之间互相的理解和支持。这种对家庭的责任感也同样感染着每一个员工，成为员工学习的榜样。

      对社会，孙月焕也十分注重自己应尽的责任，“非典”时期、地震灾害等，她都解囊相助，她还长期赞助一个贫困地区学生在继续学习，即将成才。她说，不忘社会责任，是一个企业家的道德。在每一次的灾害中，需要捐助时，中企华员工都积极奉献。

      科学发展长远规划，齐心打造百年基业

      孙月焕告诉笔者，本来想从公司的最高指挥人位置上退下来，但深爱中企华每一位员工的情感让她改变了主意，为了使中企华能更好地做大、做强、做优，她决定 和员工一起再拼一年，把中企华推向国际化。“我辛苦一点没什么，重要的是要为中企华的百年基业打下一个坚固的基础，这是我的梦想，也是我的责任。”孙月焕 说，一个人如果把工作看成幸福和快乐时，就会忘记自己的年龄和个人得失，按照常理，她在经济上可以不再奋斗，完全可以回家安享天伦之乐，但她依然活跃在评 估业。这就是一个优秀党员、卓越企业家对员工、社会尽责任感的具体体现。

      孙月焕带领中企华公司全体员工用智慧、心血和汗水所打造的中国评估业第一品牌旗帜，如今已享誉神州大地，一定能传向世界，展示出更加迷人的风采，实现中企华公司全体同仁的美好夙愿！

      让我们共同见证，中企华在党的指引下，开拓进取谋发展，同心同德铸辉煌。为祖国的繁荣昌盛，为祖国的经济腾飞，为社会的和谐发展创造出更加辉煌的业绩，演绎出更加灿烂的精彩！

      【相关链接】北京中企华资产评估有限责任公司

      中企华公司原隶属于国家体改委，系中央直属专职评估机构，中国资产评估协会常务理事单位、中国矿业权评估师协会常务理事单位。1999年脱钩改制后成为以注册评估师为股东的有限责任公司。一直秉承“至诚至信、严谨公平”的理念。

      公司是中国评估行业的第一品牌，保持多项评估行业第一的纪录：具有评估行业全部最高资质，包括从事证券业务资产评估许可证、探矿权采矿权评估资质、全国 范围内从事土地评估业务资质等。经营业绩连续十四年(1997年至2010年)位居行业榜首。国内最强的评估专业阵容，从业人数达1800人。汇聚了一批 评估专业领域的资深专家，学有专长的博士、硕士。其中不乏中国证监会发审委委员、中评协资产评估准则专家组成员、中评协后续教育委员会委员、中评协资产评 估考试培训专家组成员等。业内最早设立分公司且分支机构数量最多的专职评估机构。注册资产评估师总人数排名第一。率先通过ISO9001质量管理体系认 证，且为目前国内唯一通过此项认证的专职评估机构。承办大项目最多并打造多项“精品工程”，平均每年评估资产量在100亿元以上的项目数十个。累计评估总 资产超过50万亿元。截至目前，公司始终保持评估行业的最高的市场份额。

      公司为2010年度进入全球财富500强的43家内地企业全部提供过资产评估及相关服务；中国百强企业中，80%以上企业接受过我公司为其提供过资产评估及相关服务；53户国有重要骨干企业中，中企华公司为其中近90%提供过资产评估服务。

      国内大型国企海外上市项目的资产评估市场份额，中企华公司占65%，特大型项目占90%以上。中企华公司除服务于大型国有企业外，近年来，还成功为众多 跨国公司提供评估服务，如美国埃克森美孚、杜邦、勒克维尔、鲁博润、江森自控、IRI国际、德纳、UNIFI；加拿大鲍尔、庞巴迪；德国拜耳、西门子；法 国斯伦贝谢；英国Low and Bonar PLC；意大利扎努西；芬兰诺基亚；日本松下电工；韩国三星、浦项制铁；新加坡胜科；泰国正大集团；香港中 华电力、TOM集团、新世界、渣氏集团、李嘉诚旗下长江集团等等。

      公司执业质量得到政府监管部门、海内外投资者、境外监管当局的高度认可。从未受到证券监管机构、评估管理机构的任何处罚，在客户中享有专业过硬、服务过硬、质量过硬、对重点难点问题突破最为过硬的声誉。

      此外，公司与财政部、国资委、证监会、商务部等政府管理部门保持畅通的沟通渠道和良好的工作关系。

      中企华公司具有和境内外中介机构沟通协调的丰富经验，彼此间建立了良好的合作关系。中企华的“合作、沟通、协调”精神在业内有口皆碑。